人人都在穿Speedcat,但PUMA為何賠錢?Q3財報虧損6,230萬歐元

人人都在穿Speedcat,但PUMA為何賠錢?Q3財報虧損6,230萬歐元

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By June on 18 Nov 2025
Digital Editor
POPLADY Fashion Editor Work hard ! Play hard june.huang@poplady-mag.com

這兩年,只要滑開Instagram或TikTok,你一定看過PUMA SpeedcatROSÉ穿、Dua Lipa穿、日韓博主穿、歐美KOL也穿。從街拍鏡頭到機場Look,Speedcat彷彿成了2025年最具有「辨識度」的潮流鞋款。

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Speedcat社群熱度一路推高,Google 搜尋量暴增Photo from IG@pumasportstyle

社群熱度一路推高,Google 搜尋量暴增,Balenciaga聯名更把Speedcat從運動鞋推上了精品級討論。以消費者的視角來看,這雙鞋的爆發力近乎全速衝刺。但就在這股熱潮最盛之時,PUMA公布了2025年第3季財報,淨虧損6,230萬歐元。這組數字讓外界好奇:明明鞋紅成這樣,為什麼品牌的財務表現沒有同步「衝上雲端」?

明星與全球曝光

ROSÉ的穿搭照成為亞洲熱搜Photo from IG@pumasportstyle

Dua Lipa上腳Speedcat在歐美掀起話題Photo from IG@pumasportstyle

Speedcat能成為全球爆款,最核心的推力無疑來自明星與文化圈的能見度。ROSÉ的穿搭照成為亞洲熱搜,Dua Lipa上腳Speedcat在歐美掀起話題,而這些明星背後的合作內容、形象企劃、拍攝、活動,都是品牌極具策略性的投資。PUMA選擇的不是單點式行銷,而是全球同步曝光,讓Speedcat在不同市場、不同語言、不同文化的社群中同時發酵。這是一種長期布局,讓品牌在短時間裡重新被年輕族群看見。

但是為什麼還是虧錢了呢?

品牌重整進行式:新CEO的第一刀

但PUMA新CEO上任後,直接啟動了大規模調整,從清庫存、縮減低利潤的批發通路,到重新分配行銷預算Photo from IG@pumasportstyle

說起來有點反直覺,部分的產品賣得很好沒錯,但PUMA新CEO上任後,直接啟動了大規模調整,從清庫存、縮減低利潤的批發通路,到重新分配行銷預算,目的是讓品牌回到更健康的軌道。這種內部「打掃」看起來不性感,短期數字也會很刺眼,但對大品牌來說卻是必要的。

熱度跟業績不是同一件事

外界只看到Speedcat在瘋傳,PUMA內部卻看到全球市場還有一些地方的銷售動能不如預期Photo from IG@pumasportstyle

外界只看到Speedcat在瘋傳,PUMA內部卻看到全球市場還有一些地方的銷售動能不如預期,某些零售端甚至出現過剩庫存。為了避免品牌形象被大量特價品稀釋,他們選擇把庫存收回來整理,這個動作直接反映在成本上,Q3的毛利率下滑也正是因此而來。

全球品牌都逃不掉的變數:匯率衝擊

今年匯率動盪很兇,像是美元、阿根廷比索等主要市場貨幣都不太給力Photo from IG@pumasportstyle

加上今年匯率動盪很兇,像是美元、阿根廷比索等主要市場貨幣都不太給力,換算成歐元之後,帳面上的收入自然變得沉重。再加上一些運輸、物流成本的上升,整個營收端就被拉得更緊。

明星曝光越多,行銷成本也越高

看起來很風光,但代價就是行銷費用的整體比重被推高Photo from IG@pumasportstyle

外界比較看得見的,是代言人與全球曝光這一塊。這幾年PUMA明顯加快了品牌拓展的節奏,從運動明星、歌手,到各種跨界曝光,這些看起來很風光,但代價就是行銷費用的整體比重被推高。當營收同時下滑時,行銷費用就會顯得「偏重」,這也是Q3虧損擴大的原因之一。

PUMA這次的財報不好,表面上看起來像是「熱度高、數字卻掉下來」,但其實背後是一套長期品牌重整的策略,財報看起來辛苦,是短期陣痛;但從品牌策略的角度來看,PUMA正在為未來做一場必要的肌力訓練。

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Text:POPLADY Editorial

Photo Source:IG@pumasportstyle

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