Zara要擺脫速食市場?找來A-COLD-WALL*、Stefano Pilati合作,如何在「高端」與「快」之間找到平衡?
大家聽到Zara都會認為這是個「速食時尚」的品牌,每季迅速捕捉最新時尚趨勢,以低價、快速上新的商業手法受到大眾歡迎,但通常這樣的衣服到了隔年就會被捨棄。不過近年Zara力拼轉型,不僅找來前Saint Laurent創意總監Stefano Pilati合作推出高質感單品,近期更聯手潮牌A-COLD-WALL*推出高端男裝支線,以平價攻勢抓住Gen Z世代的心。
Zara的商業模式:速食時尚的先驅
Photo from IG@zara
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Zara是全球最大的快時尚品牌之一,它的成功在於獨特的商業模式,每一季都快速捕捉流行趨勢、以相對低廉的價格,迅速推出新品。Zara的設計和生產時間被壓縮到數週,而非傳統時尚品牌的6到9個月,這使Zara能夠迅速上架新品、應對市場變化。它的策略還包括「少量多款」,以小批量生產確保店鋪貨架經常更新,吸引顧客頻繁光顧。
環境壓力與市場趨勢
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不過隨著市場的變化,Zara開始面臨多方壓力,尤其來自環保與可持續性的挑戰。速食時尚的高生產速度伴隨著大量的資源浪費和環境污染,讓它成為環保主義者的批評目標。同時,也有越來越多人傾向於選擇更具設計感、持久耐用的高端商品,尤其是在後疫情時代,消費者更傾向於「減少消費、增加質量」。因此,Zara必須應對市場轉型的需求,從快時尚逐步向高端市場進軍,以迎合這種新的消費趨勢。
轉型的挑戰與問題
Photo from IG@zara
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Zara試圖擺脫速食時尚的標籤,這是一個複雜的過程。首先品牌形象需要重塑,Zara一向以價格平易近人和大量生產聞名,要轉向高端市場,需要重新定義其核心價值。此外,轉型高端意味着成本的提升,包括材料選擇、製造工藝和設計資源的投入,這可能導致原本依賴其價格優勢的消費群體流失。更重要的是,Zara必須在「高端」與「快」之間找到平衡。品牌一直以快速反應著稱,而高端市場更重視設計、品質與工藝的時間投入。如何在不失去靈活性的前提下提供高品質的產品,將是Zara在這一轉型過程中面臨的最大挑戰。
循序漸進塑造高端市場
Photo from Zara
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要進入高端市場,以原先的快速設計已經不足以支撐,因此Zara找來Saint Laurent前創意總監Stefano Pilati打造聯名系列,男女裝都有,風格以細膩的剪裁、線條和簡約設計為主,中性風格充滿內斂的細節,同時也很有Stefano Pilati展現身體曲線的風格。雖然找來頂級設計師,但在價格上還是非常平實,算是Zara進入高端市場的一塊敲門磚。
Photo from Zara
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推出男裝高端支線
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Zara聯手A-COLD-WALL*創辦人Samuel Ross推出男裝高端支線SR_A Engineered by ZARA,打造一系列高質感男裝,迎合Gen Z市場之外,也主打時尚、實用,讓品牌擺脫「快時尚」的名稱,衣服的流行和質感不只可以穿一季,SR_A Engineered by ZARA預計在2025年初推出,很值得大家期待。
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Zara正在從速食時尚往高端時尚的道路邁進,不僅是對市場需求變化的敏銳把握,也是在時尚界尋求更高定位的標誌。從Stefano Pilati到Samuel Ross,都在打破大眾對Zara固有的印象,將來也將走向更具設計感和深度的未來時尚格局。
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Text:POPLADY Editorial
Photo Source:IG@zara